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【年終工作會】穩(wěn)經(jīng)營 強信心 奮力開啟公司發(fā)展新征程:公司召開2020年年終工作會

2021128日,東風(fēng)精鑄2020年年終工作會在公司五樓會議中心召開,全體中高管和首席師、專員、和鼎公司總經(jīng)理參加會議,安徽工廠通過視頻參會。

會議中,相關(guān)歸口部門分別對“市場、研發(fā)、制造和質(zhì)量”工作進行了年度工作回顧,并結(jié)合2021年公司經(jīng)營目標(biāo)與重點工作,梳理出工作思路、目標(biāo)、工作策劃。

 

 

黨委書記伍箴祥進行了黨風(fēng)廉政教育和廉政集體約談。伍書記結(jié)合東風(fēng)公司典型案例、東風(fēng)公司“十五個禁令”,強調(diào)在黨風(fēng)廉政方面要抓早抓小,防微杜漸,黨員干部要時刻繃緊廉潔自律這根弦、做廉潔自律的表率。

 

 

會上,伍書記對黨員干部提出三項要求,一是強化疫情防控意識,少出行、少聚會;二是要嚴(yán)禁餐飲浪費;三是要反對工作中的形式主義和官僚主義。

 

 

總經(jīng)理范海民作了題為《穩(wěn)經(jīng)營 強信心 奮力開啟公司發(fā)展新征程》的重要講話。對2020年重點工作進行了回顧,圍繞2021年營業(yè)收入5.54億元、營業(yè)利潤605萬元的年度目標(biāo),提出五項重點工作:一是在經(jīng)營管理方面,以預(yù)算為指導(dǎo),構(gòu)建全面預(yù)算管理體系、工效掛鉤體系、分子公司“利潤中心”管理體系;二是在市場突破方面,優(yōu)化客戶與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),35個千萬級收入產(chǎn)品落地,提升500萬級產(chǎn)品貢獻占比;三是在技術(shù)支撐方面,支持制造費用削減和勞動效率提升的本源性技術(shù)改善和降成本課題落地;四是在高效制造方面,扎實推進制造資源整合、質(zhì)量體系有效運行、安全綠色生產(chǎn);五是在組織與文化方面,建設(shè)團隊意識、流程意識、擔(dān)當(dāng)意識、危機意識的組織與做事文化。

 

 

范總圍繞目標(biāo)指出,一是各部門工作的出發(fā)點要有全局視野;二是要著眼當(dāng)下,針對問題要一抓到底;三是要開展行業(yè)對標(biāo),特別是要與高收益、高附加值產(chǎn)品對標(biāo),與競爭對手的標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo);四是要整合優(yōu)勢資源,與客戶互利雙贏。

最后,范總特別強調(diào),各部門圍繞目標(biāo)一定要充分思考、快速行動,所有的行動一定要對公司的制度、規(guī)則有敬畏之心,在企業(yè)規(guī)則約束下施展才能。