一个人看的www视频免费观看,波多野结衣中文字幕久久,老司机精品视频一区二区,精品亚洲国产成av人片传媒

您當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 行業(yè)動(dòng)態(tài)

建言獻(xiàn)策履職忙 東風(fēng)公司兩會(huì)代表委員赴京參會(huì)

國(guó)人期待、全球關(guān)注的兩會(huì)時(shí)間于521日正式開啟,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)公司)的兩會(huì)代表委員也赴京履職。全國(guó)政協(xié)委員、東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng),與東風(fēng)公司技術(shù)中心談民強(qiáng)、東風(fēng)商用車有限公司王建清、神龍汽車有限公司楊祉剛?cè)蝗珖?guó)人大代表,分別就無(wú)人配送車輛的應(yīng)用推廣、汽車產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展與自主品牌的關(guān)鍵技術(shù)掌控、公共衛(wèi)生建設(shè)與職工文化建設(shè)、摒除歧視促進(jìn)社會(huì)公平等熱點(diǎn)問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策,引發(fā)廣泛關(guān)注。

推廣應(yīng)用無(wú)人配送車輛,打通物流配送“最后一公里

我國(guó)已是世界名副其實(shí)的快遞大國(guó),線上經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,如何解決最后一公里的配送難題?全國(guó)政協(xié)委員、東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)在本次兩會(huì)上帶來(lái)了《積極推廣應(yīng)用無(wú)人配送車輛 助力破解物流配送最后一公里難題》的解題之道。

 

全國(guó)政協(xié)委員、東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)

 

竺延風(fēng)提出,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、線上經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,配送最后一公里的難點(diǎn)問(wèn)題不斷凸顯,主要表現(xiàn)為:訂單高度碎片化,配送的環(huán)境和場(chǎng)景復(fù)雜;末端配送的效率低、成本高;作業(yè)安全和服務(wù)品質(zhì)難以保障;配送人員用工難問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能的發(fā)展,無(wú)人配送車為解決配送最后一公里難題提供了一種有效的方案。竺延風(fēng)指出。

目前,無(wú)人配送車已經(jīng)在快遞配送、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)、無(wú)人零售、清潔環(huán)衛(wèi)等應(yīng)用場(chǎng)景開始商業(yè)化探索。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),在各種無(wú)接觸場(chǎng)景中,無(wú)人配送車24小時(shí)不間斷為醫(yī)院、隔離點(diǎn)、小區(qū)等配送醫(yī)療和生活物資,提供消殺服務(wù)。

35日,東風(fēng)Sharing-VAN無(wú)人駕駛消殺車在經(jīng)開智造2045·創(chuàng)新谷康復(fù)人員隔離點(diǎn)開展消殺工作,每天在1.1km的道路上完成早中晚3次防疫消殺工作,單次消殺面積約10000平方米,時(shí)間僅需15分鐘,實(shí)現(xiàn)了防疫工作人員對(duì)感染危險(xiǎn)區(qū)域的零接觸。同時(shí),東風(fēng)噴灑防疫車、多功能防疫車駛向武漢企事業(yè)單位、社區(qū)和園區(qū),自動(dòng)完成進(jìn)出人員健康碼掃碼和人體測(cè)溫工作,為科技戰(zhàn)提供了行之有效的東風(fēng)方案。

當(dāng)前,國(guó)家正在大力推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新基建,為無(wú)人配送車輛發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇。為此,竺延風(fēng)從政策、管理、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用四個(gè)方面,提出了鼓勵(lì)發(fā)展無(wú)人配送車輛、構(gòu)建行之有效的管理體系、建立無(wú)人配送車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、積極推進(jìn)無(wú)人配送車示范運(yùn)營(yíng)的提案。

對(duì)東風(fēng)公司而言,布局新興業(yè)務(wù),發(fā)力智慧汽車、智慧出行與智慧物流,是成為為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品和服務(wù)的卓越企業(yè)的必經(jīng)之路。

“Sharing-VAN積極為消費(fèi)者提供最后一公里出行解決方案,是東風(fēng)對(duì)未來(lái)智慧公共交通的新思考新探索,也是東風(fēng)對(duì)未來(lái)美好汽車生活的新暢想新憧憬。”2019年的上海車展上,Sharing-VAN發(fā)布時(shí),東風(fēng)公司就致力于成為共享汽車領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

隨后,一系列智能汽車產(chǎn)品加速推出并投入示范運(yùn)營(yíng)。2019年,東風(fēng)天龍KL車隊(duì)完成我國(guó)首次大規(guī)模商用車列隊(duì)跟馳試驗(yàn)、東風(fēng)天錦在湖南長(zhǎng)沙橘子洲頭開展自動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)車試運(yùn)營(yíng)、智能對(duì)點(diǎn)物流貨運(yùn)平臺(tái)Sharing Box推出。而在國(guó)家智能網(wǎng)聯(lián)汽車(武漢)測(cè)試示范區(qū),36輛東風(fēng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車正在測(cè)試運(yùn)行。今年511日,一輛沒(méi)有駕駛艙的東風(fēng)自動(dòng)駕駛港口集裝箱卡車在廈門遠(yuǎn)海碼頭進(jìn)行了作業(yè)演示,這款針對(duì)智慧港口建設(shè)推出的東風(fēng)無(wú)人駕駛集卡,即將開始小規(guī)模運(yùn)營(yíng),使得東風(fēng)智慧汽車的應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富。

兩會(huì)期間,除了推廣應(yīng)用無(wú)人配送車輛,助力智慧物流發(fā)展,據(jù)悉,竺延風(fēng)還聯(lián)合其他委員提報(bào)了《關(guān)于建議全面構(gòu)建智慧森林防撲火基礎(chǔ)設(shè)施的提案》和《關(guān)于拓展消防救援隊(duì)伍職能承擔(dān)院前急救任務(wù)的提案》兩個(gè)提案。

聚焦行業(yè)前沿,為智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展建言

全國(guó)人大代表談民強(qiáng),是東風(fēng)公司副總工程師、東風(fēng)公司技術(shù)中心主任。在他的帶領(lǐng)下,過(guò)去一年里東風(fēng)公司在新能源領(lǐng)域?qū)医Y(jié)碩果。新能源1號(hào)園區(qū)已經(jīng)建成,燃料電池項(xiàng)目在新能源2號(hào)園區(qū)落地,同時(shí),東風(fēng)前瞻技術(shù)研究院也于2019年成立,承擔(dān)著燃料電池汽車研發(fā)等國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)課題。目前,該院已攻克多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),電堆在零下20低溫成功啟動(dòng),電堆自動(dòng)化堆疊工藝及質(zhì)量管控體系和大功率系統(tǒng)小型化集成技術(shù)與能量最優(yōu)管理技術(shù)等實(shí)現(xiàn)突破。

 

全國(guó)人大代表、東風(fēng)公司副總工程師、東風(fēng)公司技術(shù)中心主任談民強(qiáng)

 

疫情期間,東風(fēng)公司組織旗下出行服務(wù)公司成立應(yīng)急保障服務(wù)車隊(duì)。為保障司乘人員的安全,210日,談民強(qiáng)組織并啟動(dòng)了打造抗疫健康車計(jì)劃,并在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了1500輛東風(fēng)風(fēng)神E70網(wǎng)約車的防疫技術(shù)升級(jí)。同時(shí)啟動(dòng)的,還有以東風(fēng)Sharing-X移動(dòng)出行服務(wù)技術(shù)平臺(tái)為支撐的無(wú)人駕駛消殺車項(xiàng)目。項(xiàng)目調(diào)試期間,談民強(qiáng)親自前往現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行無(wú)人駕駛路線調(diào)研、方案確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等,并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)健康安全和后續(xù)工作計(jì)劃做出細(xì)致安排。

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,兩會(huì)期間,談民強(qiáng)的議案依然圍繞著研發(fā)領(lǐng)域展開。

汽車行業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)際上就是一個(gè)做強(qiáng)的過(guò)程,就是自己如何來(lái)掌握核心能力的問(wèn)題,從事了30多年的研發(fā)工作,談民強(qiáng)親歷我國(guó)汽車工業(yè)逐漸壯大,見(jiàn)證了我國(guó)自主品牌車企從制造向創(chuàng)造、速度向質(zhì)量、產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變,此次兩會(huì),他針對(duì)《支持自主品牌車企突破卡脖子技術(shù)》的議案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

近年來(lái),智能網(wǎng)聯(lián)汽車已經(jīng)得到各國(guó)政府的重視并上升為國(guó)家戰(zhàn)略。兩會(huì)上,談民強(qiáng)也提出《關(guān)于高度自動(dòng)化移動(dòng)服務(wù)賦能智慧社區(qū)發(fā)展的建議》,建議利用“5G+智慧汽車推動(dòng)城鎮(zhèn)智慧化建設(shè),構(gòu)建面向無(wú)人化移動(dòng)服務(wù)的未來(lái)城市樞紐Sharing-City(智聯(lián)城鎮(zhèn))的示范應(yīng)用。

要發(fā)展好智能網(wǎng)聯(lián)汽車,嚴(yán)格的道路測(cè)試是前提。面對(duì)全國(guó)許多智能網(wǎng)聯(lián)測(cè)試區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成巨大資源浪費(fèi)的問(wèn)題,談民強(qiáng)建議:應(yīng)加快道路測(cè)試政策開放,促進(jìn)自動(dòng)駕駛形成商業(yè)閉環(huán);推動(dòng)全國(guó)道路測(cè)試牌照互認(rèn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享化管理;形成智能汽車高精定位地圖國(guó)家體系;建立完善的C-V2X應(yīng)用搭載體系。

目前,針對(duì)統(tǒng)一新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,東風(fēng)公司也已進(jìn)行了有益的嘗試。今年5月,東風(fēng)公司就聯(lián)合中遠(yuǎn)海運(yùn)、中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了《港口無(wú)人駕駛集裝箱卡車性能和測(cè)試方法》企業(yè)聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn),這是首個(gè)針對(duì)港口無(wú)人駕駛集裝箱卡車性能和測(cè)試方法的標(biāo)準(zhǔn),已獲得交通部C-ITS智能交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟立項(xiàng)。

4份議案,關(guān)注民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)

全國(guó)人大代表王建清,是東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠調(diào)檢一車間王濤班”(全國(guó)勞動(dòng)模范王濤所在班組,由東風(fēng)公司黨委命名)班長(zhǎng),也是擔(dān)負(fù)東風(fēng)天龍下線調(diào)試、發(fā)交重任的掌門人。工作20多年來(lái),王建清參與調(diào)試的25萬(wàn)多輛車,沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量問(wèn)題。他曾榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、全?guó)勞動(dòng)模范、湖北省勞動(dòng)模范、東風(fēng)公司勞動(dòng)模范等國(guó)家、省、市榮譽(yù)20余項(xiàng),還榮獲“2016中國(guó)汽車業(yè)十大工匠稱號(hào)。

 

全國(guó)人大代表、東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠調(diào)檢一車間王濤班班長(zhǎng)王建清

 

在新冠肺炎疫情肆虐之時(shí),王建清急人所難,為鄖西下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措到7輛負(fù)壓救護(hù)車;他心系抗疫英雄,自費(fèi)采購(gòu)了100箱新鮮水果捐贈(zèng)給十堰市西苑醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員;他踴躍報(bào)名,成為負(fù)責(zé)小區(qū)2799人體溫檢測(cè)的志愿者;他響應(yīng)需求,無(wú)償獻(xiàn)血400毫升……28日,他在東風(fēng)公司勞模微信群里發(fā)布了一封《決戰(zhàn)疫情 擔(dān)當(dāng)有我——抗擊新冠肺炎疫情捐款倡議書》,為奮戰(zhàn)在抗疫一線的東風(fēng)出行車隊(duì)籌集到56200元捐款。

在十堰市封城期間,深諳磨刀不誤砍柴工的王建清每天清晨都會(huì)將電子版PPT培訓(xùn)課件、培訓(xùn)復(fù)習(xí)題和培訓(xùn)測(cè)試卷,發(fā)布到王濤技能大師工作室、國(guó)華班和王濤班等班組的微信群里,方便大家閱讀、學(xué)習(xí)。此外,工作室還會(huì)采用視頻培訓(xùn)的方式,進(jìn)行案例講解、分析。“38日復(fù)工前,我們開展了23期線上培訓(xùn)、5期技師講堂、參加培訓(xùn)的員工超過(guò)1000人次,王建清介紹。

我們?nèi)珖?guó)一盤棋、萬(wàn)眾一條心,取得了可觀的抗疫成效,但也付出了沉重的代價(jià),王建清說(shuō),本次進(jìn)京他帶來(lái)了加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)的議題,希望國(guó)家可以進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制體系,以重大傳染病的防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置為重點(diǎn),推進(jìn)疾控體系現(xiàn)代化。

作為十堰的人大代表,為十堰的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、拓寬思路是我的責(zé)任,王建清說(shuō)。兩會(huì)上,王建清建議建設(shè)蘭州至漢中至十堰高鐵,希望借此能帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、完善鐵路網(wǎng)布局。同時(shí),王建清還深情地回顧了二汽的歷史,并表示,東風(fēng)的發(fā)展,就是一部中國(guó)汽車工匠的鍛造史,他建議加強(qiáng)東風(fēng)(二汽)老工業(yè)基地遺產(chǎn)保護(hù),這對(duì)于東風(fēng)、對(duì)十堰、對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)來(lái)說(shuō)都具有深遠(yuǎn)的意義。

作為前兩年議題的延展,王建清還帶來(lái)一份《關(guān)于加強(qiáng)職工文化建設(shè) 助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量的建議》。任何企業(yè)都希望員工具有主人翁精神,而培養(yǎng)員工的主人翁精神需要企業(yè)文化建設(shè)。培養(yǎng)員工擔(dān)當(dāng)精神,需要弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、工匠精神,以培育熱愛(ài)員工為主旨的人本文化。王建清說(shuō),他希望通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)弘揚(yáng)員工主人翁精神,以助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面。

據(jù)悉,到20204月,東風(fēng)公司總體恢復(fù)至去年同期的95%。其中商用車業(yè)務(wù)單元,由于一季度積壓的市場(chǎng)需求,產(chǎn)能已達(dá)歷史最高水平。我們會(huì)加倍努力,以最佳的精神面貌迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)把失去的時(shí)間搶回來(lái),把因疫情造成的損失降到最低!從抗疫戰(zhàn)場(chǎng)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng),王建清始終斗志滿滿,時(shí)刻準(zhǔn)備好以最佳的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。

摒除歧視,為就業(yè)平等鼓與呼

全國(guó)人大代表?xiàng)铎韯偸巧颀埰囉邢薰締T工,在他工作的17年間,一路從農(nóng)民工轉(zhuǎn)為正式工,又由二級(jí)操作工轉(zhuǎn)為三級(jí)MAG焊工,后又轉(zhuǎn)為四級(jí)設(shè)備操作員,現(xiàn)在是武漢工廠一名焊裝鈑金工。由于技術(shù)過(guò)硬,經(jīng)楊祉剛焊接或鈑金的10多萬(wàn)臺(tái)汽車,幾乎沒(méi)有返工的。

為了能夠把自己的技術(shù)傳給更多工人,楊祉剛利用業(yè)余時(shí)間自編了教材,做好傳幫帶,并利用楊祉剛勞模創(chuàng)新工作室為神龍公司培養(yǎng)后備人才,而他本人也因此成為新時(shí)期知識(shí)工人典型代表。

 

全國(guó)人大代表、神龍汽車有限公司武漢工廠焊裝鈑金工楊祉剛

 

平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī),楊祉剛榮獲了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)勞動(dòng)模范、湖北省五四青年獎(jiǎng)?wù)?/span>金獎(jiǎng)、武漢市優(yōu)秀農(nóng)民工等榮譽(yù)稱號(hào)。

2018年,楊祉剛當(dāng)選全國(guó)人大代表。去年,他和一批勞模代表提出的進(jìn)一步培育技能人才、弘揚(yáng)工匠精神的建議得到采納。一年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了促進(jìn)勞動(dòng)力體制機(jī)制改革的意見(jiàn),明確提出要拓寬技術(shù)技能人才的上升通道,而湖北省則提出要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)終身培訓(xùn)。今年的兩會(huì)上,他持續(xù)關(guān)注關(guān)于暢通技術(shù)工人成長(zhǎng)發(fā)展通道的問(wèn)題。

讓楊祉剛關(guān)注的另一個(gè)問(wèn)題有關(guān)就業(yè)公平,他提出《關(guān)于建立歧視行為懲戒機(jī)制的建議》,而議案的提出正源于此次新冠肺炎疫情。

325日,神龍公司武漢工廠制造三部啟動(dòng)復(fù)工試運(yùn)行,年度戰(zhàn)略車型全新一代標(biāo)致2008上市在即,各項(xiàng)工作必須快速推進(jìn)。但彼時(shí)交通阻斷,外地員工無(wú)法按時(shí)返崗導(dǎo)致懸點(diǎn)焊工人手短缺。楊祉剛得知這一情況后主動(dòng)請(qǐng)纓要求支援,他說(shuō)作為全國(guó)人大代表,作為基層一線員工,必須沖鋒在前,帶領(lǐng)工友打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

支援一線的同時(shí),楊祉剛也看到,疫情對(duì)湖北籍工人外出務(wù)工產(chǎn)生了許多不利影響,疫情歧視現(xiàn)象屢有發(fā)生,同時(shí)他在走訪過(guò)程中還發(fā)現(xiàn),女性就業(yè)歧視、殘疾人就業(yè)歧視、刑滿釋放人員就業(yè)歧視等現(xiàn)象依然存在。通過(guò)仔細(xì)研究后,楊祉剛擬定了《關(guān)于建立歧視行為懲戒機(jī)制的建議》,希望通過(guò)建立投訴渠道、懲戒措施,以及將歧視行為納入誠(chéng)信管理等方式,呼吁就業(yè)平等,促進(jìn)社會(huì)公平穩(wěn)定。

推廣應(yīng)用無(wú)人配送車輛、弘揚(yáng)員工主人翁精神、突破卡脖子技術(shù)、摒除就業(yè)歧視促進(jìn)社會(huì)公平等,來(lái)自東風(fēng)兩會(huì)代表們的呼聲,奏響了東風(fēng)汽車品質(zhì)、智慧、和悅的品牌強(qiáng)音,為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凝心聚力,以信心與定力共克時(shí)艱,為全面建成小康社會(huì)和十三五規(guī)劃圓滿收官貢獻(xiàn)東風(fēng)力量。